“安全”重消除隐患 “预防”为长治久安

很多安全事故，安全探求成因，重消人为原因是除隐长治酿成事故的一个直接因素。那么人为什么会失误呢？原因复杂，患预心理因素，久安生理因素，安全以及人的重消固有局限性等等都会导致各种不可控的后果。研究表明，除隐长治用纠正方法应对事件要付出的患预代价为预防方法的10倍。很显然，久安我们减少人为失误的安全重点在于事件发生前如何有效防止人为失误的发生，让诱发因素转化为可预见、重消可管理、除隐长治可预防、患预可控制的久安，预防为先，重在隐患消除。

提高思想认识，营造安全氛围

首先，要从提升思想认识入手，在首都机场安保公司（以下简称：安保公司），一直秉承“安全隐患零容忍”长效机制，并设立安全目标，教育全员坚守安全底线，严守安全纪律。树立“严细实勤”的作风观，以及营造“人人想安全、人人抓安全”的深厚安全文化氛围，形成优良工作作风。同时，增强警惕性、敏感性、责任感、紧迫感，持续推动安全文化在基层的践行，不断提升安全管理品质。让人为失误从意识思维角度逐渐转变。还要认清民航安全发展面临的新形势新挑战，增加企业认同感、使命感。归根结底是树立正确的核心价值观，认同企业安全文化，培养主人心态。

完善监督机制，加强监察力度

从合理考评、监督机制入手。所谓抓考评，就是对照目标对结果进行评估，评估是否达成目标，并按照约定进行相应的奖惩，超额完成目标予以奖励，未完成目标给予惩罚。所谓抓监察，是对照目标对结果进行评估，看是否达成了目标，以及过程中哪些地方做的好，哪些地方做的不好，如何改进监察，给出每个人下一步改进的方向和努力的方向，好的地方要知道为什么做的好并且要坚持，不好的地方要知道为什么做的不好并且要知道下一步如何改进。有效的践行职责要求和预防人为失误，离不开有效的监督落实。没有考评就没有方向，没有考评就没有办法奖惩，没有监督就无法管理。安保公司先后出台一系列考评体系，通过“五查五看”增强了对管理人员在岗履职的监察力度；通过日常监察全覆盖体系着力改进了各级人员不良岗位状态，实现全员思想意识、精神面貌与岗位实际操作的提升。

规范管理制度，提升工作质量

从制定规范，强化标准落实入手。制定出规范，意味着我们对于事物的规律已经掌握，知道应该如何面对如何处理，并且能够复制出我们想要的结果，理清思路规范制度。提升工作质量，要从安全管理思维上、运行指挥体系上、安防安全的目标要求出发，我们要把依法安检理念贯穿始终，严格落实党中央、国务院领导关于民航安全工作的重要批示指示精神，民航局、集团公司以及安保公司关于安全生产方面和各项安全工作的规章制度，以严格的标准意识和严谨细实的工作作风，提升空防安全的质量水平。

因此，我认为，秉承“安全第一”的思想贯穿始终，切实把人为因素消除在萌芽状态，把握安全工作重点在于消除隐患，预防可能发生的事件，为安全工作长治久安谋方法、做预防，是做好安全工作的重点之一。

（首都机场安保公司：范旭）