中国航油内蒙古提高政治站位狠抓安全月落实

当前正值全国第十七个“安全生产月”，中国治站抓安为落实好“生命至上、航油安全发展”的内蒙活动主题，同时鉴于近期安全生产严峻形势，古提高政以及“上合峰会”保障相关要求，位狠为进一步提高全员政治站位，全月强化安全责任意识，落实近日，中国治站抓安中国航油内蒙古分公司（以下简称“内蒙古分公司”）全面启动“安全生产月”活动，航油对当前安全生产工作进行再强调、内蒙再部署。古提高政

召开安全紧急视频会  传达部署各项工作

近日，位狠内蒙古分公司召开了安全生产紧急视频会。全月会议传达了集团有限公司《关于进一步加强近期安全工作的落实紧急通知》及航油公司《关于切实加强当前安全生产工作的紧急通知》文件精神，深刻剖析了近期航油公司发生的中国治站抓安多起不安全事件，并对近期分公司安全生产工作进行安排部署。

会议要求：一是要求全员牢固树立“安全第一”思想，提高思想站位，明晰当前严峻形势，强化“如履薄冰、如临深渊”的安全意识和危机意识，时刻绷紧安全生产这根弦，在安全生产上要真正做到警钟长鸣；二是各级管理人员要清醒认识到讲安全就是讲政治，时刻保持高度的敏感性、警惕性，从安全发展的大局出发，深入一线，靠前指挥，落实“党政同责、一岗双责”要求；三是持续开展全员安全教育和“三防”教育，做到“心到、手到、眼到、口到”，把压力传达至每位员工，不能有丝毫懈怠，确保分公司安全工作万无一失。

制定检查计划  抓基层生产作业

为落实集团有限公司《关于下发2018年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动实施方案的通知》精神，结合周强董事长“安全生产无小事、要善于小题大做”的要求，做到“三个绝不放过”，坚决遏制基层领导做“甩手掌柜”，会后，内蒙古分公司从抓基层生产作业的角度出发，制定详细的检查计划，下发清单及通知，逐项梳理工作。

为确保“安全第一”理念层级传递，有效落实到生产一线，分公司领导班子成员分片包干，亲自深入基层跟班作业，检查指导各项工作。建立“区域联络人”制度，职能部门工作人员合理分工，分别负责相应片区，采取视频监控和现场突击检查相结合的方式，实时掌握基层现场作业情况，加强对基层的监管力度。并适时开展突击检查，重点对近期上级公司下发的通知要求、基础管理工作、风险辩识的落实情况及现场作业情况进行抽查，严格监管，狠反“三违”。同时，分公司连续制定三期《近期安全生产工作清单》，从工作内容、工作要求、完成时限及联系人方面对22项工作逐一梳理，形成表格，一目了然，指导基层单位对当前工作有清晰的认识和明确的思路，提高工作效率和落实成效。下发《内蒙古分公司关于近期安全生产工作安排的通知》、《内蒙古分公司安全生产紧急会议会议纪要》等各项通知文件，结合分公司实际情况对上级公司提出的各项要求进行细化、分解，确保任务落实到位。

认真排查隐患  严密防控风险

为积极致力于“增强全民应急意识，提升公众安全素质，提高减灾防灾救灾能力，遏制重特大安全事故”的2018年“安全生产月”目标的实现，深入落实华北公司“1134”安全管理模式要求，内蒙古分公司以“隐患排查治理”为安全生产主线，对各级通知中关于隐患排查及风险管控的相关内容进行梳理，并按要求开展。

步入旺季，业务量持续攀升，做好人员动态排查和关怀工作是确保安全生产有序开展的前提。分公司从行为观察和人文关怀角度出发，深入分析排班制度是否合理，关注员工休息时间是否有第二职业或影响正常工作的其他因素，每日上岗前要对员工进行“一观察、二询问”，观察情绪状态，询问睡眠质量，询问身体状况，发现异常要及时调班、休息。同时，全面梳理收、储、发、加生产作业流程，强化对加油车、火灾、电路故障、非常规作业、刮碰航空器等的风险辨识管控措施，重点对取消“加油员操作加油面板”环节后存在的风险及解决措施进行深入细致的讨论，并持续开展机坪隐患治理及风险辨识工作，进一步针对特殊机位、特殊机型进行风险辨识和管控，及时更新岗位风险辨识点，持续做好风险点上墙工作。从思想到行动，从人员到设施设备，全面实现“安全隐患零容忍”。

接下来，内蒙古分公司将继续以“安全生产月”和“安全生产万里行”活动契机，深入贯彻落实周强董事长对安全生产工作的指示精神，牢牢把控安全生产这条“生命线”，狠抓工作落实。全体干部员工上下拧成一股绳，撸起袖子加油干，持续抓安全，进一步提升安全管理水平，为顺利实现分公司全年安全和生产经营目标不懈努力。