飞行部计划推进“大运行”建设，进一步提高资源配置效率

      近日，大运行南航集团公司下发《关于印发大运行建设方案的飞行通知》文件，计划启动大运行建设工作。部计步提飞行部积极落实公司大运行建设的划推方针、政策和目标，进建成立大运行建设领导小组及工作机构，设进确定飞行部大运行建设整体目标，高资推进方法及实施步骤，源配监督指导相关单位落实各项工作，置效整体推进建设工作。大运行旨在优化管控模式，飞行提高资源配置效率，部计步提推动高质量发展，划推加快建设世界一流航班运输企业。进建

      据了解，设进大运行建设方案是为有效提高飞行人力资源利用效率，进一步夯实安全管理基础，在安全责任和干部管理权限不变的前提下，强化大机队运行，实现飞行人力资源统一排班，统一训练技术管理，统一飞行运行标准，统一使用培训资源。

      为此，飞行部做出了计划推进大运行建设的各项准备工作。首先成立大运行建设领导小组及工作机构，确定飞行部大运行建设整体目标，推进方法及实施步骤，监督指导相关单位落实各项工作，整体推进建设工作。二是确定大运行建设目标，制定方案，分别从安全管理、技术管理、运行管理及行政管理方面提出23项工作提升及优化方案，为大运行工作打好基础。三是根据航班6月生产量对飞行资源进行评估，对缺口时间进行研究并提出方案、建议，积极协调总部及湖北、广西、郑州、珠海等分子公司，通过基地不变更，异地执行生产任务和基地变更运行，盘活飞行人力资源。

      大运行的推进计划，将方便实施所属飞行人员安全管理、技术管理、运行管理及行政管理，便于组织、实施航班生产任务，飞行训练任务和日常培训，直接落实总部下达的统一调配任务和分流训练计划等具体工作；在分公司领导和飞行总队指导下，开展所属飞行人员安全及机组管理等具体工作。

      飞行部将持续推进大运行，合理调配所需飞行人力资源，并将重点、难点问题研究后向分公司提出解决方案、建议，进一步推动运行管理水平再上新台阶。

      （南航新疆分公司通讯员：刘亮 肖敦华 赵梦萱）